منوعات--تنمويه شخصيه واداريه

لكل من تطوير الذات الشخصيه والمهنيه--فنون يب اتباعها---في جعبتي بعض منها احببت مشاركتكم به
فن الاداره--القدرة على النقد الذاتي--وعدم التحاشي عن توجه النقد اليه--وانما ينظر لى النقد بموضوعيه
على المدير الحزم في تطبيق مبدأ--الثواب والعقاب-في المرؤوسين--بدون محاباة ونحو ذلك--مما يوجب قلة الهيبة والعنف
على المدير الناجح دائما اعتبار الوظيفة مسؤولية --اكثر من كونها وجاهة ومعاشا
على لمدير الناجح-اعتبار ان العمل متعة يتمتع بها--لا
ثقلا على كاهله--وعليه ايضا--احترام الانظمة والقوانين--وتطبيقها على شخصه
وعلى غيره
مهما كان الموقف يائسا --يجب على المدير الناجح ان يظهر الثقة امام مرؤوسيه دائما
المدراء يقضون80%من وقتهم في التخطيطو2%فقط في التنفيذ لهذه الخطط
ماقد يبنيه القائد في سنين قد تهدمه الظروف بين عشية وضحاها---ومع ذلك فلا يجب ان يتوقف القائد عن البناء لانه صاحب رساله
اذا كان لدى المدير رغبة في اعداد من يخلفه فقد حقق نصف النجاح--واذا لم تكن لديه هذه الرغبة فقد حقق نصف الفشل
كن هادئا --فكل منا يحب التعامل مع الشخص الهاديء لاننا نعرف انه يستطيع الرقابة على فسه في الاوقات العصيبة
على المدير ان يوضح لمرؤوسيه ان مهمته لاتعدو ان تكون كمنسق للعمل وليس كدكتاتور
تعلم من اخطائك---فأثناء الحرب العالمية الثانية
تمكن وارنر فون براون من تطوير صاروخ ضربت به المانيااعدائها بقذائف ذاتية
الدفع--ولم تكن اي دولة تملك مثلها ولكنه نجح بصنعه بعد اكثر من سبعين الف
تجربة---وهكذا العظماء لايستسلمون لاخطائهم مهما تكررت لانهم--يدركون انها
ضريبة الاتقان وان الفشل ليس بعدد المرات التي اخطأت بها بل هو في اللحظة
التي تقرر فيها التوقف عن المحاولة--والاستسلام
تكلم وانت غاضب فستقول اعظم حديث تندم عليه طوال حياتك
الناس يستقبلون الشخص بحسب ملابسه ويودعونه بحسب ذكائه
لايمكنك هزيمة شخص لاييأس ابدا